
La création de cette ONG justifie mon attachement aux idéaux de partage du savoir et savoir-faire. Notre Système de Santé est mis à l’épreuve de plus en plus et cela met en évidence la nécessité de faire autrement.
Depuis sa création en 2018, Action Médicale Guinée œuvre sans relâche pour l’amélioration de l’accès aux soins de santé de qualité pour les populations, en particulier les plus vulnérables. Notre engagement repose sur des valeurs fortes : solidarité, équité, professionnalisme et humanisme.
Dans un contexte marqué par de nombreux défis sanitaires, nous restons convaincus que la collaboration entre les autorités sanitaires, la société civile, les partenaires et les communautés constitue la clé pour bâtir un système de santé plus résilient et inclusif.
Aujourd’hui, notre ONG poursuit ses actions autour de plusieurs axes prioritaires :
- Le renforcement de l’offre de soins de santé de base ;
- La promotion de la santé maternelle, néonatale, infantile et des adolescents ;
- La sensibilisation communautaire sur les maladies prioritaires ;
- Le renforcement des capacités des acteurs communautaires et du personnel de santé ;
- L’appui aux initiatives innovantes en santé publique.
Nous sommes convaincus que chaque vie compte et que chaque action, aussi modeste soit-elle, contribue à sauver des vies et à améliorer le bien-être des populations. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à nos partenaires pour leur accompagnement constant, ainsi qu’à toutes les équipes terrain dont le dévouement permet d’obtenir des résultats concrets.
Je lance un appel à tous les acteurs présents ici : continuons à unir nos efforts, à partager nos expertises et à investir durablement dans la santé de nos communautés.
Ensemble, nous pouvons construire un avenir où chaque citoyen aura accès à des soins de santé de qualité, sans discrimination.
M. Moussa CISSE, Président de l’ONG Action Médicale Guinée.
Vice-Président en charge de la Santé et du Bien -être du Conseil National des Organisations de la Société Civile Guinéenne (CNOSCG), .
